Ob in Teams, bei Start-ups oder größeren Organisationen – manchmal kann es wichtig und notwendig sein, dass eine Entscheidung in der Gruppe erarbeitet und gefällt wird. Bei klassischen Verfahren wie dem Einzel- oder Mehrheitsentscheid unterliegt immer mind. eine Gruppe und ist damit nicht unbedingt von der Entscheidung überzeugt. Dies kann dazu führen, dass Entscheidungen schleppend oder mangelhaft umgesetzt werden. Systemisches Konsensieren (SK) zielt darauf ab, alle Beteiligten aktiv in die Entscheidungsfindung einzubeziehen. So kann man Widerstände auflösen und auch mögliches Konfliktpotential stark reduzieren. Alle werden gehört und gemeinsam wird die Lösung gefunden, die die größtmögliche Übereinstimmung unter den Beteiligten erfährt.
„Die Achtung vor einem Menschen zeigt sich im Umgang mit seinem Nein.“
Dr. Erich Visotschnig
Vorteile des Systemischen Konsensierens
- Deutlich höhere Akzeptanz unter den Beteiligten
- SK stärkt das Wir-Gefühl der Gruppe ohne das Ich-Gefühl zu verletzen
- Vielfalt und Konfliktpotential werden in Lösungen und Umsetzungsenergie verwandelt
- Kooperation, Selbstorganisation und Partizipation werden gestärkt
- Handlungsfähigkeit von Gruppen wird gefördert
- Mehr Zufriedenheit und Entlastung der Führungskräfte
Sie haben eine konkrete Situation in der eine nachhaltige Gruppenentscheidung gewünscht ist? Ich begleite Sie dabei gerne als Moderator. Sie wollen diese Art der Entscheidungsfindung in Ihrer Organisation etablieren? Im Rahmen von Führungskräfte-Coachings oder Team-Workshops unterstütze ich Sie dabei.