Ihr Team ist nicht mehr so leistungsfähig wie es sein könnte? Oder es treten vermehrt Reibungen auf? Ein Team bildet sich neu und Sie wollen gleich zu Beginn das Fundament für eine erfolgreiche Zusammenarbeit legen?
Aus meiner umfassenden Erfahrung als Team-Mitglied und auch Führungskraft, weiß ich, dass z.B. Team-Zusammensetzung, interne Kommunikation oder größere Veränderungen einen großen Einfluss auf Teams haben. In meinen Team-Workshops helfe ich Ihnen zu erkennen, wo Ihre Potentiale als Team liegen, wo Sie sich blockieren, und vor allem wie Sie nachhaltig besser zusammenarbeiten und kommunizieren.
Mögliche Anliegen für Team-Entwicklungs-Workshops
- Selbstorganisation und Beteiligung stärken
- Zusammenarbeit und Leistungsfähigkeit stärken
- Gemeinsam Entscheidungen treffen
- Verbesserung der Kommunikation im Team
- Konflikte und belastete Beziehungen lösen und Handlungsfähigkeit wiederherstellen
- Stärkung der Teamzusammengehörigkeit
Wie ich arbeite
Als Coach und Moderator bin ich der allparteiliche Blick von außen und kann Ihnen so neue Perspektiven eröffnen. Ich helfe Ihnen in einem vertraulichen Workshop herauszufinden, wie Sie die Zusammenarbeit im Team nachhaltig stärken.
Jedes Team ist anders. Daher entwickle ich individuelle Konzepte für Ihren Workshop: So können wir anhand verschiedener Methoden gemeinsam erarbeiten wie Sie zu einer besseren Zusammenarbeit und Kommunikation gelangen. Liegt der Schwerpunkt eher auf Konfliktsituationen, kann ich Ihnen als Moderator bzw. Mediator helfen ins konstruktive Gespräch zu kommen. Für die Team-Entwicklung können Team-Management-Profile von Margerison-McCann der Team-Mitglieder nachhaltige Impulse setzen: So erhalten Sie einen neuen Blick auf die Arbeitsweise der Einzelnen und wie sich diese optimal im Team zusammenführen lassen. Am Ende sollen alle an einem Strang ziehen und gemeinsam etwas bewegen.
Ablauf eines Workshops für Team-Entwicklung
Nehmen Sie Kontakt mit mir auf: In einem unverbindlichen Erstgespräch kläre ich gerne mit Ihnen wie wir Ihr Team voranbringen können.